Планирование операций и процессов склада это максимизация производительности и продуктивности работы склада, сбалансирование человеческих и технических ресурсов.

Как правило, проводится анализ следующих областей:

  • Оптимальное расположение склада и подготовка по будущим потокам товаров, места хранения.

  • Выбор системы управления складом (требования к информационной системе, установка уровня автоматизации и механизации).

  • Создание карты хранения товаров по группам.

  • Оптимизация маршрутов товаров "на выход".

  • Подготовка плана для воплощения системы управления складом.

  • Анализ эффективности ресурсов труда.

Результат проекта это точное описание процессов склада, потоков, операций, описание методов обработки возможных товаров.

Правильно расставленные процессы на складе, позволяют нашим клиентам достичь желаемую эффективность, более высоких результатов в бизнесе и «сэкономить» на человеческих ресурсах.

Возможные достижения:

  • Уменьшение рабочих ресурсов.
  • Увеличение потоков товара.
  • Улучшение планировки склада.
  • Улучшение расположения системы складирования.
  • Снижение остатков запасов товара (уровень инвентаря).
  • Уменьшение «критичного» время сборки заказов.
  • Процессы становятся более эффективными.
  • Улучшается уровень обслуживания (клиентинг).
  • Увеличение эффективности склада.
  • Повышение быстроты выполняемых операций склада.
  • Улучшение эффективности управления складом.